GoPro, Inc.(NASDAQ:GPRO)成立于2002年，前称Woodman Labs, Inc.，于2014年2月改为现用名，公司总部位于美国加利福尼亚州圣马特奥，全职雇员636人，GoPro, Inc. 在美洲、欧洲、中东、非洲及亚太地区提供相机、可安装及可穿戴配件，以及订阅与服务。
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GoPro, Inc.(GPRO)美股百科
GoPro, Inc. 是一家美国科技公司，由 Nick Woodman 于2002年创立。该公司生产运动相机，并开发自有移动应用程序和视频编辑软件。GoPro 相机广泛用于冒险运动、旅行记录和户外活动。
GoPro 曾开发四旋翼无人机 Karma，并于2016年10月发布，但在两年后停止该产品线。2018年1月，该公司聘请 JPMorgan Chase 探索出售公司的可能性。不过一个月后，其首席执行官否认了这一说法。此后，GoPro 继续专注于运动相机制造业务。
2026年5月11日，GoPro 周一表示，其董事会已授权对战略备选方案展开正式审查，相关方案可能包括出售公司或进行合并。
GoPro 公司提供一系列相机产品，涵盖 HERO13 Black、HERO12 Black、LIT HERO、HERO、MAX2 和 MAX 等系列；此外还提供各类相机配件，包括超广角镜头组件（Ultra Wide Lens Mod）、微距镜头组件、四件套中性密度（ND）滤镜、变形镜头组件、媒体组件（Media Mod）以及 Max Lens Mod 2.0。
GoPro 公司还提供各类设备专用支架，包括头盔、车把、防滚架及三脚架支架；浮力支架（如 Handler 和 Floaty）；磁吸旋转夹、胸带及头带支架；此外还提供备用电池、潜水滤镜、充电配件，以及用于将 GoPro 相机连接至台式电脑、笔记本电脑和电视显示器的连接线缆。
此外，GoPro 公司还提供 Premium、Premium+ 和 Quik 订阅服务；这些订阅服务通过其 Quik 移动应用程序，为用户的内容提供云存储功能。
再者，GoPro 公司提供移动及网页应用程序，以及桌面端插件，旨在构建一套媒体工作流，支持内容的归档、编辑、多片段故事创作及即时分享；同时还提供一系列生活方式类装备，涵盖各类包袋、背包及收纳盒，以及T恤、帽子等软性周边产品。
GoPro 产品通过零售商、分销商以及 GoPro.com 官网进行销售。
GoPro, Inc.(GPRO)历史百科
该公司由 Nick Woodman 于2002年创立。Woodman 从父母那里获得了超过23万美元资金，用于投资这项业务。他还通过从自己的大众厢式车上出售价格低于20美元的珠饰和贝壳腰带，筹集了一部分初始资金，后来又销售时尚相机背带。
2004年，GoPro 公司售出了第一套相机系统，使用的是35毫米胶片。此后，公司陆续推出了数码相机和摄像机。截至2014年，该公司已推出配备170度广角镜头的固定镜头高清摄像机；两台或更多设备可以组合使用，以创建360度视频。
2014年6月4日，GoPro 公司宣布任命前 Microsoft 高管 Tony Bates 为总裁，直接向 Woodman 汇报。
2015年，公司员工人数增加了500多人。由于第四季度销售疲软，公司于2016年1月裁减了约7%的员工，即约100名员工。
2016年7月，GoPro 披露，公司在此前18个月里一直在从三家法国科技公司获取专业技术能力。2016年11月，公司宣布将再裁员200人，以降低成本。公司还宣布，总裁 Tony Bates 将于2016年底离职。2017年3月，公司又裁员270人；2018年1月又追加裁员250人，使公司员工总数降至“略低于1000人”。
由于2020年 Covid-19 疫情影响，GoPro 裁减了超过20%的员工，即200多人。2010年，GoPro 将用户生成内容（UGC）正式纳入其营销战略。公司推出了 Million Dollar Challenge，这是一项年度比赛，用户可以提交短视频片段，有机会赢得奖金。GoPro 还推出了 GoPro Awards 项目，用于表彰和奖励其顶级内容贡献者。
2011年3月30日，GoPro 收购了 CineForm。此次收购包括 CineForm 444 视频编解码器。公司称，该编解码器“可以在不牺牲图像质量的情况下，使高清和3D编辑更快、更方便”。收购完成后不久，该技术被整合进公司的 3D Hero System。
2013年3月，GoPro 向网站 DigitalRev.com 发出 DMCA 下架通知，原因是该网站发布了一篇其产品评测，GoPro 以商标使用构成版权侵权为由提出投诉。
2014年2月7日，GoPro 向美国证券交易委员会秘密提交了首次公开募股（IPO）申请。该公司表示，希望通过出售股票至少筹集1亿美元，用于全额偿还债务，以及“收购或投资互补性业务、技术或资产”。公司称，计划以股票代码“GPRO”在纳斯达克证券交易所上市。预期发行价区间为每股21至24美元；2014年6月25日，GoPro 以每股24美元的价格向首次投资者出售了1780万股股票，募资总额为4.272亿美元。按照 IPO 发行价计算，该公司估值为29.5亿美元。
2015年4月28日，GoPro 收购了总部位于法国 Chambéry 的球面媒体和虚拟现实初创公司 Kolor。Kolor 是 Autopano、Autopano Video 和 Panotour 的开发商。2018年9月14日之后，Kolor 产品不再销售，也不再获得更新。
2016年2月29日，GoPro 斥资1.05亿美元收购了两家初创公司 Stupeflix 和 Vemory，以获得其视频编辑工具 Replay 和 Splice。
2020年3月，GoPro 收购了稳定软件公司 ReelSteady。
2026年4月，GoPro 被 NASA 作为任务设备搭载在 Artemis II 上，执行绕月任务。
GoPro(GPRO)美股投资
参考资料：
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2015年4月20日GoPro发布了一款无线高清微型发射器HEROCast，该发射器为GoPro同Vislink联合研发，可以让专业用户通过第一人称和独特视角直播极具互动性的内容。是迄今为止目前市面上最为轻巧的专业级发射器。
HEROCast可以与GoPro摄像机以及各种配件连接，采用H.264编码和低玻璃时延(low glass-to-glass latency)，支持1080p/60fps、720p/60fps高清视频传送；有两个版本：HEROCast 和 HEROCast BacPac。
此外据悉，HEROCast的售价为7,500美元（约合人民币4.65万元），HEROCast BacPac售价未知，两款产品的正式上市时间也未进一步透露。
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我们来看看GPRO，这只曾经受万千投资者宠爱而又迅速失宠的股票。在这过程中发生了什么变化？实际上什么也没发生。如果硬要说发生什么了，那大概是以下几点：GPRO的COO离职了，苹果拿下了个专利“也许”会冲击GPRO的市场份额，股票解禁，还有就是广大投资者突然拍拍脑门恍然大悟“啊，原来GPRO的技术门槛很低，其它人都可以来分他的蛋糕。” 看到这里，大家有没有跟我有同感，就这么点屁事，足够让GPRO的市值从高点下跌80亿美金？但这些确实是目前大多数各类分析和评论对于GPRO大跌给出的解释。
这也是为什么我认为GPRO当前的价值已经被严重低估。而且我个人认为，从基本面上来看，这个推论也是成立的。抛开GPRO最近一次财报亮瞎眼的业绩，仅仅说说每股的内在价值，2014年财报显示归属股东净利润增长1.5倍。但是较发行价当前GPRO股价只涨了0.5倍。虽说当前GPRO的长期发展不被市场看好，但是这种长期悲观预期已经计入股价了。且仅凭他已经形成的市场惯性要想让他的发展势头扭转都需要几年以后才会兑现。但是印证市场对他的判断是错的只需要接下来一年甚至几个月。也就是说现在买GPRO在接下来一年里风险是很小的但是向上的潜力确是巨大的。
作为投资者，我只需要吸足筹码，然后等着在这全是黑天鹅的市场里，等着GPRO给我找到一只白天鹅。剩下的就是乘着风跟着白天鹅飞了。
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GoPro记录《速度与激情7》是这样拍出来的
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在拉斯维加斯举行的美国消费电子展（Consumer Electronics Show，简称CES）上，GoPro首席执行官兼创始人尼克·伍德曼（Nick Woodman）与观众一起探讨了无人机、创新以及法律法规的话题。
伍德曼是在由消费电子展的赞助方消费电子协会（Consumer Electronic Association）主办的科技领导人晚宴（Leadersin Technology）上发表了此次演讲。
身着T恤的伍德曼向观众提问，大家是否想要看到GoPro制造的无人机。他的问题赢得了热情的欢呼，但却闭口不谈GoPro制造无人机的相关具体计划，并开玩笑说：“还是拿大家打打趣好一些。我可以把你们的胃口钓上五年。”
但在展示过一段GoPro搭载无人机拍摄而成的视频后，伍德曼开始松口，谈起自己对于无人机的看法，以及他认为无人机将在娱乐与媒体的未来发展中占据重要地位的原因所在。
“GoPro非常适合无人机，而无人机也很适合GoPro。看看2015年人们都在做什么，再想象一下五年后他们又会做些什么。”伍德曼说。
在福布斯全美400富豪排行榜中排名129。他于去年6月份率领自己创立的公司挂牌上市，自此GoPro的股价便一路飙升，伍德曼本人的净资产估值也达到30亿美元，该公司年营收则可望在今年冲上12亿美元。
起步之初的GoPro是一家硬件公司，专事生产小型运动相机。最初的相机原型是伍德曼用母亲的缝纫机和一把电钻捣鼓出来的。
该公司在2004年发布了首款摄像机产品——一台厚度仅有35毫米的防水摄像机，并通过各种渠道出售，从冲浪用品商店到家庭购物网络QVC公司均有囊括。
但在伍德曼眼中，现在的GoPro已不仅仅是一家硬件公司了，“我们能让大家讲述他们自己的故事，”他说。他认为，公司正在从硬件公司逐渐转型成为一家大型媒体公司，并指出成功的GoPro频道（GoPro Channel）是公司未来发展方向之一。
GoPro频道已经登上了各类媒体平台，例如XboxOne和Xbox 360娱乐系统、维珍美国航空（Virgin America）的机上娱乐系统，还有YouTube、Facebook、Twitter、Instagram、Vimeo、Pinterest和GoPro.com/Channels等各类社交媒体网站。
在消费电子展上，GoPro宣布了与LG的合作，它将在LG生产的智能电视上预装和推广GoPro频道。
伍德曼认为，在不远的将来，我们就可以看到GoPro和一些大型媒体及娱乐公司相互竞争。
“世界上的每个人都有自己的爱好和兴趣，我们为他们创造了自己记录和表达这些兴趣的可能。”伍德曼说，“只要人们有欲望通过故事来表达自己的激情，而我们也能够提供相应的解决方案来帮他们做到这一点，那么我们就会成功。”
伍德曼也暗示了公司未来的发展计划之一，即把GoPro相机安装到每一位职业体育运动员身上，让身处家中的观众在主流媒体和频道上观看比赛的同时，还能够选择自己喜爱的第二或第三屏影像模式，享受不一样的观看体验。
这一公司愿景与伍德曼对无人机的展望相辅相成，他表示，无人机能够将人们讲述故事时的障碍最小化。
商用无人机作为一项产业，在2015年的营业收入预计将增长49%，达到逾1.02亿美元，而这还是在该行业当前所处的监管环境障碍重重、混乱不堪的情况下——美国联邦航空局（FAA）已经多次推迟颁布无人驾驶飞机监管法规的最后时限。
讨论到监管与创新时，伍德曼获得了最热烈的欢呼声。他说，只要政府不加干涉，就会有无数优秀人才拿出无数优秀创意。
具体谈及无人机时，伍德曼说：“的确需要一些监管措施来保证安全性，但也需要足够的空间让这个产业茁壮成长。关注可能出错的点并不难，但是我们需要的是确保有足够的空间向正确的方向发展。比起一架直升机里坐一群人再架个沉重的摄像机，搭载GoPro的无人机要安全得多。”
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