
高乐氏公司The Clorox Company(NYSE:CLX)创立于1913年,总部位于美国加利福尼亚州奥克兰市,全职雇员7600人,是全球领先的消费产品生产和经销商,在全球25个国家设有生产基地并在100多个国家销售。

高乐氏公司The Clorox Company(CLX)美股百科
高乐氏公司在全球范围内生产和销售消费品和专业产品。它通过四个部门运营:健康与保健(Health and Wellness)、家庭(Household)、生活方式(Lifestyle)和国际(International)。
高乐氏公司的健康和保健部门主要以 Clorox、Clorox2、Scentiva、Pine-Sol、Liquid-Plumr、Tilex 和 Formula 409 品牌提供清洁产品,例如洗衣添加剂和家庭护理产品; 以 CloroxPro、Clorox Healthcare 和 Clorox Total 360 品牌提供专业清洁和消毒产品; 以 Hidden Valley 品牌提供专业餐饮服务产品;在美国以 RenewLife、Natural Vitality、NeoCell 和 Rainbow Light 品牌提供维生素、矿物质和补充剂产品。
高乐氏公司家居部门以 Fresh Step、Scoop Away 和 Ever Clean 品牌提供猫砂产品(cat litter);以 Glad 品牌提供袋子和包裹物;以 Kingsford 和 Kingsford Match Light 品牌在美国提供烧烤产品。
高乐氏公司生活方式部门主要以 Hidden Valley 品牌名称提供调料、蘸料、调味料和酱汁;以 Burt's Bees 品牌提供天然个人护理产品; 以及在美国以 Brita 品牌提供水过滤系统和过滤器。
高乐氏公司国际部门提供洗衣添加剂; 家庭护理产品; 水过滤系统和过滤器; 消化保健品; 烧烤产品; 猫砂产品; 食物产品;袋子和包裹物; 天然个人护理产品; 国际上主要以 Clorox、Ayudin、Clorinda、Poett、Pine-Sol、Glad、Brita、RenewLife、Ever Clean 和 Burt's Bees 品牌提供专业清洁和消毒产品。
高乐氏公司主要通过大众零售商、杂货店、仓储俱乐部、一元店、家居硬件中心、第三方和自有电子商务渠道、军用商店和分销商以及直销队伍销售其产品。
高乐氏公司The Clorox Company(CLX)品牌百科
The Clorox Company 目前拥有多个知名的家用及专业品牌,产品覆盖广泛的品类,主要包括:
- Brita 净水过滤系统(仅限美洲地区)
- Burt's Bees 天然化妆品及个人护理产品
- Clorinda 漂白、清洁及消毒产品,为 Clorox 在智利的替代品牌
- Formula 409 硬质表面清洁剂
- Fresh Step、Scoop Away 和 Ever Clean 猫砂产品
- Glad 储物袋、垃圾袋、Press'n Seal 保鲜膜以及 GladWare 食品容器(与 P&G 的合资项目,Clorox 持有20%的少数股权)
- Green Works 天然清洁产品
- Handy Andy 地板清洁剂(在澳大利亚销售)
- Hidden Valley 沙拉酱、三明治抹酱及调味品、蘸酱和调味混合料、面包丁及沙拉配料,以及配菜和开胃食品
- Kingsford 木炭
- Kitchen Bouquet、KC Masterpiece 和 Soy Vay 酱料
- Lestoil 强力洗衣及多用途清洁剂
- Liquid-Plumr 管道疏通清洁剂
- Pine-Sol、Tilex、Poett 和 S.O.S 清洁产品
- Purell 免洗洗手液(待收购)
- Gojo 强效洗手清洁剂和香皂(待收购)
- Provon 医疗保健行业用香皂和消毒产品(待收购)

#高乐氏消费品牌Logo(勿与公司Logo混淆)
高乐氏公司The Clorox Company(CLX)历史百科
The Electro-Alkaline Company 成立于1913年5月3日,是美国首家实现商业化规模生产液体漂白剂的企业。银行家 Archibald Taft、木材和煤炭经销商 Edward Hughes、簿记员 Charles Husband、律师 Rufus Myers 以及矿工 William Hussey 各自出资100美元,在 San Francisco Bay 东岸建立了一家工厂。其最初产品“Clorox”这一名称由两种主要成分——氯和氢氧化钠——组合而成。最早的 Clorox 包装采用了菱形标志,这一设计元素此后一直以不同形式沿用于 Clorox 的品牌形象之中。
然而,当时公众对液体漂白剂并不熟悉。公司发展初期进展缓慢,几近倒闭。1916年,投资人 William Murray 接管公司并出任总经理,使企业得以扭转局面。他的妻子 Annie 建议推出适合家庭使用的低浓度液体漂白剂,并在 Oakland 市中心的家族杂货店免费发放15美制液体盎司的样品瓶,由此成功培育了市场需求。随后口碑迅速传播,1917年公司开始通过 Panama Canal 向美国东海岸运输 Clorox 漂白剂。
1928年5月28日,公司在 San Francisco 证券交易所上市,并更名为 Clorox Chemical Company。动画形象 Butch——一只拟人化的 Clorox 液体漂白剂瓶——被用于广告宣传,并迅速为公众熟知,即使在1941年包装从橡胶塞瓶口改为旋盖后,这一形象仍被沿用。
在20世纪30年代的大萧条时期,Clorox 依然保持稳健发展,成功实现漂白剂产品的全国性分销。
尽管在第二次世界大战期间,漂白剂对美国武装部队具有重要的急救价值,但政府对氯气实施配给,迫使许多漂白剂生产商降低产品中的次氯酸钠浓度。Clorox 则选择不妥协,坚持减少销量但维持足量浓度,由此树立了高品质的市场声誉。
1957年,Clorox 被 Procter & Gamble 收购,新母公司将其更名为 The Clorox Company。但这一收购随即遭到竞争对手反对,并引起美国联邦贸易委员会的关注,后者认为该交易可能抑制家庭用品市场的竞争。1967年,美国最高法院裁定 Procter & Gamble 必须剥离 Clorox,该剥离最终于1969年1月1日完成。
在20世纪70年代和80年代,Clorox 推行积极的扩张与多元化战略。1970年,公司推出适用于所有织物的 Clorox 2 漂白剂。随后收购了多个至今仍属其产品组合的重要品牌,包括 Formula 409、Liquid-Plumr 和 Kingsford 木炭。同时,公司还开发了如 Tilex 即效除霉剂等新型清洁产品,并收购了 Hidden Valley 沙拉酱品牌。
1988年,Clorox 通过授权与分销协议将 Brita 净水器引入美国市场。1995年,公司通过收购 Brita International Holdings 获得了 Brita 在美国和加拿大的独家控制权,并于2000年取得 Brita 在整个美洲市场的剩余权益。
1990年,Clorox 收购了 Pine-Sol 品牌。
1999年,Clorox 完成了公司历史上规模最大的并购交易,收购了 Union Carbide 旗下的消费品业务部门 First Brands。Glad、Handi-Wipes 以及 STP 等品牌由此纳入 Clorox 的产品组合。此次收购使公司规模翻倍,并帮助其在次年首次跻身《财富》500强。
2002年,Clorox 与 Procter & Gamble 成立合资企业,以 Glad、GladWare 等品牌生产食品袋、垃圾袋、保鲜膜和食品容器。作为协议的一部分,Clorox 将 Glad 产品10%的股权出售给 P&G,该比例于2005年提高至20%。
2006年,Clorox 从 Colgate-Palmolive 手中收购了加拿大 Javex 系列漂白产品,同时还收购了拉丁美洲和南美洲部分地区的类似产品线;
2007年,Clorox 收购了 Burt's Bees。2010年,公司剥离了与其长期战略不再匹配的业务,宣布将 Armor All 和 STP 品牌出售给 Avista Capital Partners。2011年,Clorox 收购 Aplicare 和 HealthLink 品牌,进一步强化其在医疗健康领域的布局。
2008年,The Clorox Company 成为首家开发并在全国范围内推出绿色清洁产品线 Green Works 的大型消费品公司。2011年,公司将企业社会责任报告与财务报告进行整合,在截至2011年6月的年度报告中同时披露了财务表现以及在环境、社会和公司治理方面的进展。
2013年,公司宣布聚焦多项消费趋势,包括可持续发展、健康与福祉、可负担性与价值,以及多元文化,尤其强调对西班牙裔群体的关注。
2015年,Clorox 成为联合国全球契约的签署方,正式参与这一大型企业责任倡议。
2018年,Clorox 以约7亿美元收购 Nutranext Business, LLC。总部位于 Florida 的 Nutranext 主要生产天然复合维生素、功能性矿物质以及用于头发、皮肤和指甲护理的营养补充剂。同年,Clorox 入选首届 Bloomberg 性别平等指数。次年,公司在 Axios Harris Poll 100 企业声誉排行榜中位居榜首。
2019年,Clorox 在 Barron’s 评选的“美国最具可持续性100强企业”榜单中排名第七。
2022年,公司在 West Virginia 州 Martinsburg 启用了一座新的制造工厂,以支持其猫砂业务的扩张。
2023年,Clorox 遭遇网络攻击,导致收入损失和产品供应短缺。
2026年1月22日,漂白剂制造商高乐氏公司(Clorox,股票代码:CLX)宣布,将以22.5亿美元现金收购Purell 品牌手部卫生和护肤产品制造商GOJO Industries,此举旨在扩大其在健康和卫生品牌领域的影响力。
参考资料:https://en.wikipedia.org/
高乐氏公司The Clorox Company(CLX)美股投资
投资参考:
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|---|---|---|---|
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2F
Just2Trade分析师本期仍然看好高乐氏公司股票(NYSE:CLX),高乐氏公司是一家美国非耐用家用产品的生产和经销商。该公司在2020年“战略”顺利实施的同时,还将继续保持竞争力,该战略的目标是为了提升类别和整体市场份额而带来的增长。整体战略旨在实现一定的长期目标,其中全年净销售额增长3-5%,税息前利润率提高25-50个基点,自由现金流占总销售额的10-12%。高乐氏预计通过品牌投资,电子商务发展,技术进步等关键加速器实现这些目标。
1.财务状况
高乐氏2017财年第三季度截至3月31日财务状况十分稳定。收入与去年同期相比增长3.6%至14.8亿美元,主要是由于销量增长7%,传统业务更高的定价以及对 RenewLife 的收购,这部分被不利的商品组合和更多的贸易投资抵消。营业收入增长3.9%至2.69亿美元,营业利润率为18.2%。调整后的每股收益增长8%至1.31美元,高于分析师平均预测的一美分。在2017财年,高乐氏继续预计年度收入增长3-4%,经营利润率增长25个基点。年度调整后的每股盈余预期将达5.25-5.35美元,年均改善7-9%。
高乐氏截至第三季度的现金及现金等价物共计4.31亿美元,长期负债共计13.9亿美元。2017财年的前九个月,该公司营业现金流共计4.83亿美元,与去年同期相比增长10.8%。季度股息达每股84美分,保证了年度收益率达2.6%。
2.发展预期
Clorox的管理层略微调整了其指导。 它继续预计年收入增长在3-4%的范围内,营业利润率增长25个基点。同时,调整后每股收益预测范围由5.23-5.38美元收窄至5.25-5.35美元。这将使得年均增长7-9%。
3.投资建议
Just2Trade分析师建议高乐氏公司股票目标价格为145美元,并且建议对该股票进行中期投资,止损价格设置在125美元。
1F
2015年8月3日,消费品巨头高乐氏公司(Clorox Co.)公布财报,该公司第四财季的净利润为1.91亿美元,高于去年同期,超出FactSet调查的分析师平均预期的15.26亿美元。净利润为1.91亿美元,高于去年同期的1.70亿美元;每股收益为1.46美元,高于去年同期的1.29美元。不计入某些一次性项目,第四财季的调整后每股收益 为1.44美元,超出分析师平均预期的1.37美元。
高乐氏目前预计,2016财年销售额将同比持平到增长1%,每股收益将在4.68美元到4.83美元之间,略低于接受FactSet调查的分析师平均预期的4.84美元。