石油天然气公司:恰帕拉尔能源公司Chaparral Energy, Inc.(CHAP)

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所属分类:能源公司

恰帕拉尔能源公司Chaparral Energy, Inc.(NYSE:CHAP)创立于1988年,总部位于美国俄克拉荷马州Oklahoma City,全职雇员194人,主要在美国俄克拉荷马州从事陆上石油和天然气资产的收购,勘探,开发,生产和运营。

恰帕拉尔能源公司Chaparral Energy, Inc.(CHAP)美股百科:

Chaparral Energy公司业务遍及俄克拉荷马州快速增长,经济实惠的STACK Play区域,包括Blaine, Canadian, Garfield, Kingfisher 和 Major县。

Chaparral Energy公司主要向炼油厂和天然气加工厂出售原油,天然气和天然气液体。

恰帕拉尔能源公司Chaparral Energy, Inc.(CHAP)历史百科:

  • 1988年4月,Chaparral创立,当时从主席、首席执行官兼联合创始人马克·菲舍尔和基斯科蒂石油公司(由菲舍尔的兄弟,联合创始人兼董事会成员查尔斯·菲舍尔以及查尔斯的合伙人肯·麦考特,罗恩·贾基姆丘克和加里·克拉森组成)中各筹集50,000美元, 其战略是收购生产资产。几个月后,该公司收购了俄克拉荷马州Panhandle的五处石油生产物业。
  • 1991年,通过艰苦的努力,Chaparral取得了初步成功,并通过收购不断扩大了公司的物业基础。 为了通过石油和天然气运营获得增加的利润,公司设立了油田和设备服务部(Field and Equipment Services Division),并在俄克拉荷马州的韦瑟福德开设了第一家油田办公室。
  • 1993年,Chaparral通过其擅长的识别、收购和激活其他公司已废弃的“没有剩余潜力”的物业价值,处理被认为已经枯竭的油井,并通过安装人工举升技术来恢复生产 。 坚信二次注水和三次采收工艺(尤其是二氧化碳(CO2)提高采收率(EOR))的好处,Chaparral开始收购大型,老旧,枯竭的多孔井。 这是一个充满风险的机会和获得丰厚回报的机会,它是有回报的。
  • 1996年,Chaparral为公司在俄克拉荷马城的公司总部购买了位于Britton路的18,000平方英尺的建筑物,提供了真正的运营基地和运营基地。
  • 1998年,石油价格在短短几个月内暴跌80%,从每桶40美元跌至每桶8美元。 Chaparral不仅能克服风暴,得益于审慎的财务管理和及时的油价对冲,公司继续蓬勃发展。
  • 1999年,持续增长,Chaparral寻求新的机会将低估的油田转变为赚钱机器。 通过从俄克拉荷马州南部的亨利石油公司(Henry Petroleum)收购现有的CO2 EOR项目,公司获得了第一手EOR经验。 使用现代注入技术,有些油井的产量增加了一倍以上。
  • 2000年,Chaparral进行了首次重大收购,通过与一家领先的金融实体的合作关系以约9000万美元的价格收购了Bristol Resources。 这次收购大大增加了,公司在几个不同州的业务,甚至包括一些离岸业务。
  • 2001年,Chaparral在俄克拉荷马州Panhandle的Camrick项目重启CO2 EOR项目,为新业务成功奠定了基础。 该领域曾经被认为已经枯竭,不适合进行CO2 EOR操作。
  • 2003年,为了支持公司不断增长的CO2 EOR业务,Chaparral进入了二氧化碳运输业务,收购了从北德克萨斯州到Camrick二氧化碳装置的80英里管线。 这条管道每天可提供1200万立方英尺(Mcf / d)的二氧化碳,以促进产量增长,使Camrick Unit的产量提高了三倍,达到每天550桶油当量(Boe / d)。
  • 2006年,收购俄克拉荷马州塔尔萨市的Calumet Oil Company,这是迄今为止公司最大的一笔收购。Calumet是俄克拉荷马州早期石油的先驱,已收购了许多大型油田。Chaparral通过出售公司25%的股份并首次进入公共债务市场为这项收购提供资金,出售了3亿美元的高收益债券。
  • 2008年,得益于公司2006年的石油价格对冲计划,当经济在2008年底暴跌并且石油价格暴跌至每桶40美元时,Chaparral得以幸免于难,而许多石油公司都在走向灭亡。
  • 2010年,鉴于经济持续低迷和公共股票市场不佳,Chaparral出售了公司36%的股权给一家私募股权公司CCMP Capital Advisors, LLC,产生了3.25亿美元的新资本,使该公司能够随着公司的转变而继续发展——从收购到钻井。实际上,Chaparral通过引入更多股权并成功实施其正在进行的资本投资计划,获得了Hart Publications的石油和天然气投资商颁发的“ Turnaround Company of the Year in 2010”卓越奖。
  • 2011年,收购使公司拥有了可观的、具有巨大上升潜力的实质性资产。 因此,恰帕拉尔(Chaparral)将公司的战略转向获取基层租约,以补充公司原有的土地面积,并开始使用水平钻井和现代水力压裂技术勘探公司的第一个非常规油藏。 这使Chaparral能够进入困在低渗透率岩层中的石油,从而从报废油井中获得可观的回报。
  • 2013年6月,一条二氧化碳管道完工,从堪萨斯州科菲维尔的化肥厂延伸到Chaparral的North Burbank单位。 因此,从这个世界一流的项目开始注入二氧化碳。该装置的未来净产量潜力将超过14,000 Boe / d,Burbank Gross Uplift EUR 88 MMboe,是俄克拉荷马州最大的一体化油田,原地采油量超过1100 MMboe。
  • 2015年,Chaparral通过以3亿美元出售其ARK-LA-TX资产,完成了公司向纯中大陆(区域)生产商的过渡。此次出售标志着Chaparral已成为真正的中大陆地区领导者,在Mississippi Lime占有重要地位,新兴的STACK公司,以及公司的低风险,稳定的EOR石油资产,包括North Burbank Unit。
  • 2017年,通过出售North Burbank 和 Texas Panhandle EOR资产,Chaparral完成了向一流纯STACK(区域)运营商的过渡。Chaparral在俄克拉荷马州中部快速发展的STACK Play基地中拥有约110,000英亩净土地,提供了数十年的高度经济的钻探库存。 此外,公司还继续保持自己的优势,成为同类最佳的运营商,每口井的费用平均比其他STACK区域竞争对手低500,000美元以上。
  • 2018年,Chaparral在其丰富的历史中迎来了一个新时代,公司以代码CHAP升格到纽约证券交易所。 公司还通过一系列交易继续增长,包括在Kingfisher县收购7,000英亩的土地,并成功完成了3亿美元的优先票据发行。 此外,已探明的STACK储量比上一年增长了近50%,达到74.1 MMBoe。

恰帕拉尔能源公司Chaparral Energy, Inc.(CHAP)美股投资:

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